워크스마트 전략
일의 우선순위를 명확히 정하며, 업무 성과 향상
조직문화 강화
조직의 특성을 이해하고, 팀원들과의 협업을 통해 강화
리더십 발전
리더십과 팔로워십을 함께 발전시켜 팀문화 조성
|
"조직 내 중간관리자로서 자신의 역할 변화에 대해 명확하게 인지할 수 있으면 좋겠습니다." "자신의 업무에만 초점을 맞추는 것이 아니라 조직 성과 관점의 리더십을 미리미리 키워야 할 것 같습니다." "중간관리자에 맞는 워크스마트 방법과 노하우를 알려주고 싶어요." |
|
- 다양한 역량을 향상시키기 위한 프로그램을 제공하여 실제 업무에 적용 가능한 역량을 함양할 수 있습니다 - 구성원들의 조직 내 역할 변화에 대해 명확하게 인지하고 새로운 업무 방식에 대한 빠른 변화관리가 가능합니다 - 조직 성과 관점의 리더십을 미리미리 키우고, 중간관리자에 맞는 워크스마트 방법과 노하우를 제공합니다 |
|
M1. 일잘러의 비밀 |
-워크스마트(Work Smart)의 프레임과 핵심행동, 주요 개념 이해 -핵심행동의 구체적인 설명과 실제 업무에 적용 -업무 계획 수립, 우선순위 관리, 몰입과 마무리 등 핵심행동의 실천 |
|---|---|
|
M2. 워크스마트 핵심행동 |
-구체화: 업무의 알파와 오메가 -체계화: 업무 수행 계획 수립법 -시간 확보: 혼자 하는 업무 시간의 확보 -우선순위: 효과적인 우선순위 관리법 -몰입: 몰입의 힘 -명확한 마무리: 업무의 끝을 명확하게 하라! -[팀 실습] 업무 효율 향상을 위한 우리의 10계명 |
|
M3. 조직문화와 Teamship |
-성과를 내는 조직의 7가지 행동 특성에 대한 이해 -조직관리 방안과 Teamship 활성화 사례 연구 -팀 실습을 통해 조직문화와 Teamship의 중요성 -구체적인 방법에 대한 이해와 실제 적용 |
|
M4. 중간관리자의 팔로워십 |
-팔로워십의 진정한 의미와 유형 진단 및 해석 방법에 대한 이해 -팔로워십을 키우는 5가지 방법의 구체적인 설명과 실제 적용 방법 -팀 실습을 통해 중간관리자의 팔로워십 역량 강화와 실제 업무에 적용 |
|
M5. 협업과 성과창출을 위한 기술 |
-회의의 요소와 열쇠 퍼실리테이팅 스킬, 회의 촉진 기술 등 회의의 기술적 측면 학습 -질문의 Frame과 ORID, DVDM 질문법, 내재적 동기와 임파워링 질문 등 질문의 기술 습득 -팀 실습을 통해 협업과 성과창출을 위한 기술을 실제 업무에 적용하는 방법 |
| 교육 시간 선택: | 본 교육 프로그램의 시간을 4 ~ 16시간 범위 내에서 자유롭게 선택하세요. |
|---|---|
| 교육 모듈 구성: | 본 교육 프로그램을 모듈함에 담기 위해 교육담기 버튼을 클릭합니다. |
| 교육 일괄 문의: | 모듈함에 담긴 교육 프로그램의 시간을 조절한 후, 일괄 문의를 진행하세요. |
| 상세 내용 추가: | 교육목적, 과업내용, 예산범위, 교육기간, 교육장소, 참여인원 등 상세 내용을 추가로 알려주시면 더욱 정확한 문의 결과를 제공받을 수 있습니다. |
| 교육 답변 확인: | 교육문의 답변은 담당자 확인 후 빠르게 메일로 회신드립니다. |
| 단일 교육 문의: | 1개의 교육만 문의하시는 경우 교육문의 버튼을 통해 빠른 문의가 가능합니다. |
"우리 회사 HRD 담당자인 줄 오해할 정도로 만들어주시네요"
"아울컨설팅을 아직 모르는 곳은 있어도 한번만 같이 한 곳은 없을걸요?"
"저희 회사 직원들이 좀 드라이한테 이 교육은 정말 열심히 참여하고 만족스러워 하네요."
- 금융IT** 직급별 교육 프로그램 -
“목표 설정 기간과 성과 평가 기간에 딱 맞춰서 목표 및 평가 교육을 진행하니 교육 후 현장에 바로 적용할 수 있었던 것 같습니다."
"요즘 새로 들어온 젊은 구성원들에게 학습 게임을 많이 적용한 교육 방식을 쓰니 아주 적절한 방법이었던 것 같아요."
- IT기업** 신입사원 연수 프로그램 -
"수백억원 규모의 제안PT를 앞두고 개인 PT 코칭을 받았는데 저의 PT 스킬의 장단점을 정확하게 짚어주시고, 우리 PT의 핵심적인 내용을 잘 드러날 수 있게 해주셔서 수주에 성공할 수 있었습니다."
- 제안 PT Skil UP! -
"찍어내기 식 교육이 아닌 진짜 우리 회사의 내용으로 교육이 구성되어 있네요."
"교육을 하고 나면 매번 우리 상황에는 맞지 않는다는 피드백이 많았는데 아울컨설팅 교육은 우리 회사 상황에 잘 맞는 사례와 방법론을 적용한 것 같네요."
- 기업문화 개선 워크숍 -
"고개를 끄덕이긴 하지만 현실에 어떻게 적용해야 할지 잘 모르게 되는 뜬구름 잡는 내용이 아니라 진짜 지식을 얻게 된 교육 같아요."
"교육 후 강사님이 공유해주신 Job Aids로서의 평가 템플릿을 바로 우리 회사 인사제도에 반영했어요."
- 신입/경력 리더십 교육 프로그램 -
필요한 교육 요구가 명확하여 아울컨설팅의 기본적인 교육 커리큘럼으로도 목적을 달성할 수 있다고 판단되는 경우, 해당 교육의 강의 서비스를 제공합니다.
조직과 조직구성원의 특성과 상황이 특수하여 필요 역량 분석과 사례 개발 등이 필요한 경우, 맞춤형 컨설팅을 통해 고객사만의 맞춤 교육을 개발하여 제공합니다.
고객사의 HRD 교육 니즈의 분석, 교육 준비, 교육 실행, 교육 환경 구성 등의 운영, 촬영/편집, 교육 성과 평가에 이르기까지 교육 진행을 위한 모든 서비스를 제공합니다.
