전략적 사고 강화
비즈니스 상황에서 전략적으로 문제를 해결하는 능력 향상합리적 의사결정
실제 사례를 통해 의사결정 능력 향상리더십 역량 강화
팀을 이끄는 데 필요한 전략적 사고 능력 UP
"리더가 결정을 잘 못 내리고 우유부단한 것 같아요." "리더의 전략적 사고 능력이 떨어집니다." "리더라고 전지전능한 게 아니니까 전략적으로 생각하고 합리적으로 의사결정하는 방법을 알면 좋겠습니다." "구성원들과 함께 합리적으로 의사결정하는 방법을 알고 싶습니다." |
- 전략적 사고와 합리적 의사결정 역량 강화를 위한 방법을 학습합니다 - 리더의 의사결정 스타일 진단과 합리적 의사결정 프로세스를 배울 수 있습니다 - 실제 비즈니스에서 적용 가능한 전략적 사고와 의사결정 역량 강화를 위한 핵심 내용을 다룹니다 |
M1. 전략적 사고 마인드셋 |
-왜 전략적 사고인가? 왜 필요한가? -전략의 개념에 대한 마인드셋 정립 -전략적 사고의 두 가지 방향: 효과성 & 효율성 -비즈니스 성공에 미치는 영향 이해 -성공적인 전략적 사고 마인드셋을 형성하는 방법 및 실제 사례 분석 |
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M2. 전략 도출을 위한 질문 |
-전략의 5가지 핵심 요소 -전략 도출을 위한 기본 질문 3가지: "우리는 누구를 대상으로 하는가?", "우리는 무엇을 제공하는가?", "우리는 어떻게 구현할 것인가?" -질문에 대한 구체적인 답변 방법 학습과 실습 |
M3. 전략적 의사결정 역량 |
-리더의 의사결정 스타일과 이에 따른 장단점 파악 -리더 의사결정의 중요성 및 의사결정 스타일 진단 (개인/조직) -리더의 경영전략 수립 5단계: 목표 설정, 현재 상황 파악, 전략 수립, 구현 및 실행, 평가 및 개선 -경영전략 Tool 학습과 실습 |
M4. 합리적 의사결정과 실행 |
-합리적 의사결정 프로세스 및 정보/데이터 분석 방법 -인간은 어떻게 의사결정하는가? (죄수의 딜레마, 잠재적 손실 기피, 인센티브의 유혹 등) -의사결정 오류를 피하는 방법 및 의사결정을 실행으로 바꾸는 힘 -의사결정 실행을 위한 커뮤니케이션 및 관리 방법 |
교육 시간 선택: | 본 교육 프로그램의 시간을 4 ~ 16시간 범위 내에서 자유롭게 선택하세요. |
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교육 모듈 구성: | 본 교육 프로그램을 모듈함에 담기 위해 교육담기 버튼을 클릭합니다. |
교육 일괄 문의: | 모듈함에 담긴 교육 프로그램의 시간을 조절한 후, 일괄 문의를 진행하세요. |
상세 내용 추가: | 교육목적, 과업내용, 예산범위, 교육기간, 교육장소, 참여인원 등 상세 내용을 추가로 알려주시면 더욱 정확한 문의 결과를 제공받을 수 있습니다. |
교육 답변 확인: | 교육문의 답변은 담당자 확인 후 빠르게 메일로 회신드립니다. |
단일 교육 문의: | 1개의 교육만 문의하시는 경우 교육문의 버튼을 통해 빠른 문의가 가능합니다. |
필요한 교육 요구가 명확하여 아울컨설팅의 기본적인 교육 커리큘럼으로도 목적을 달성할 수 있다고 판단되는 경우, 해당 교육의 강의 서비스를 제공합니다.
조직과 조직구성원의 특성과 상황이 특수하여 필요 역량 분석과 사례 개발 등이 필요한 경우, 맞춤형 컨설팅을 통해 고객사만의 맞춤 교육을 개발하여 제공합니다.
고객사의 HRD 교육 니즈의 분석, 교육 준비, 교육 실행, 교육 환경 구성 등의 운영, 촬영/편집, 교육 성과 평가에 이르기까지 교육 진행을 위한 모든 서비스를 제공합니다.