롤모델 강화
자신의 역량을 향상시켜 조직 내에서 긍정적인 영향력 발휘
업무 수행
단순한 실무 업무 수행을 넘어서 고부가가치 창출
회복탄력성 강화
업무와 삶의 균형을 유지하고 스트레스를 극복하는 능력 UP!
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"공식적인 리더 직책을 수행하지는 않지만 조직 내 고참으로서 롤모델이 될 수 있는 업무 수행 방식과 역량을 향상하고 싶습니다." "실무자 수준의 업무 수행만 하는 것이 아니라 좀 더 크고 깊은 가치를 만들어 낼 수 있는, 고부가가치 업무를 수행할 수 있는 부장급 구성원을 만들고 싶어요." "전문성과 에너지를 유지하면서 조직 생활에 몰입할 수 있는 회복탄력성 강화 방안을 키워야 합니다." |
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- 실제 업무 상황을 시뮬레이션하여 학습을 진행하고, 참가자들이 직접 해결해 나가는 학습 방식으로 진행합니다 - 참가자 개인의 역량과 조직 성과를 최대한 끌어올릴 수 있도록 합니다 - 교육 내용을 학습하면서 실시간으로 참가자들에게 피드백을 제공함으로써 학습 효과를 극대화합니다 |
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M1. 조직인으로서 나의 과거/현재/미래 |
-회사와 함께 성장해 온 나의 모습, 현재 나의 모습과 성장의 변곡점 -성과 내고 인정받는 미래의 나의 모습 -삶의 수레바퀴, Life & Work! 삶과 함께 하는 직장인으로서의 바람직한 모습 -나의 직업관과 역할에 대한 생각 재정립 -조직 내 롤모델이 되기 위한 역량 강화 |
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M2. 일 잘하고 성과 내는 부장의 모습 |
-가치 있는 일에 대한 의미 발견, 우리에게 '일'이란? -부장이 하는 '일'의 특성, 비일상적인 업무를 잘 해내려면? -혁신적인 아이디어 발굴과 창의적 문제해결 |
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M3. 회복탄력성 강화 방안 |
-회복탄력성의 개념과 중요성 파악하기 -회복탄력성 3요소: 자기 조절능력, 대인관계능력, 긍정성 -자기 조절능력 향상: 감정조절력 + 충동통제력 + 원인분석력 -대인관계능력 향상: 소통능력 + 공감능력 + 자아확장력 -긍정성 향상: 자아낙관성 + 생활만족도 + 감사하기 -일과 삶의 균형 유지를 위한 방법 |
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M4. 보고 커뮤니케이션 |
-보고 커뮤니케이션의 의미 & 모델, 프로세스 & Tool -보고 준비의 4단계: 상사의 의도 파악 / 보고전략 수립 / 논리 구성 / 정보 수집 -보고전략 수립 ECOR / 보고 논리 구성을 위한 논리 얼개 |
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M5. 부하직원 피드백 스킬 |
-피드백의 핵심 3요소, 피드포워드 개념 및 실습 -리더 커뮤니케이션 모델 하브루타, 현장 피드백 실습 및 코칭 -피드백과 설득 커뮤니케이션의 기본 원리와 기술 습득 |
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M6. 설득 커뮤니케이션 스킬 |
-아리스토텔레스의 설득 원리: 로고스(논리), 파토스(감성), 에토스(인격) -감성적 스토리 전개: 이-연-결 기법 -논리적 스토리 전개: PREP 기법, 연역법과 귀납법 |
| 교육 시간 선택: | 본 교육 프로그램의 시간을 4 ~ 16시간 범위 내에서 자유롭게 선택하세요. |
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| 교육 모듈 구성: | 본 교육 프로그램을 모듈함에 담기 위해 교육담기 버튼을 클릭합니다. |
| 교육 일괄 문의: | 모듈함에 담긴 교육 프로그램의 시간을 조절한 후, 일괄 문의를 진행하세요. |
| 상세 내용 추가: | 교육목적, 과업내용, 예산범위, 교육기간, 교육장소, 참여인원 등 상세 내용을 추가로 알려주시면 더욱 정확한 문의 결과를 제공받을 수 있습니다. |
| 교육 답변 확인: | 교육문의 답변은 담당자 확인 후 빠르게 메일로 회신드립니다. |
| 단일 교육 문의: | 1개의 교육만 문의하시는 경우 교육문의 버튼을 통해 빠른 문의가 가능합니다. |
"우리 회사 HRD 담당자인 줄 오해할 정도로 만들어주시네요"
"아울컨설팅을 아직 모르는 곳은 있어도 한번만 같이 한 곳은 없을걸요?"
"저희 회사 직원들이 좀 드라이한테 이 교육은 정말 열심히 참여하고 만족스러워 하네요."
- 금융IT** 직급별 교육 프로그램 -
“목표 설정 기간과 성과 평가 기간에 딱 맞춰서 목표 및 평가 교육을 진행하니 교육 후 현장에 바로 적용할 수 있었던 것 같습니다."
"요즘 새로 들어온 젊은 구성원들에게 학습 게임을 많이 적용한 교육 방식을 쓰니 아주 적절한 방법이었던 것 같아요."
- IT기업** 신입사원 연수 프로그램 -
"수백억원 규모의 제안PT를 앞두고 개인 PT 코칭을 받았는데 저의 PT 스킬의 장단점을 정확하게 짚어주시고, 우리 PT의 핵심적인 내용을 잘 드러날 수 있게 해주셔서 수주에 성공할 수 있었습니다."
- 제안 PT Skil UP! -
"찍어내기 식 교육이 아닌 진짜 우리 회사의 내용으로 교육이 구성되어 있네요."
"교육을 하고 나면 매번 우리 상황에는 맞지 않는다는 피드백이 많았는데 아울컨설팅 교육은 우리 회사 상황에 잘 맞는 사례와 방법론을 적용한 것 같네요."
- 기업문화 개선 워크숍 -
"고개를 끄덕이긴 하지만 현실에 어떻게 적용해야 할지 잘 모르게 되는 뜬구름 잡는 내용이 아니라 진짜 지식을 얻게 된 교육 같아요."
"교육 후 강사님이 공유해주신 Job Aids로서의 평가 템플릿을 바로 우리 회사 인사제도에 반영했어요."
- 신입/경력 리더십 교육 프로그램 -
필요한 교육 요구가 명확하여 아울컨설팅의 기본적인 교육 커리큘럼으로도 목적을 달성할 수 있다고 판단되는 경우, 해당 교육의 강의 서비스를 제공합니다.
조직과 조직구성원의 특성과 상황이 특수하여 필요 역량 분석과 사례 개발 등이 필요한 경우, 맞춤형 컨설팅을 통해 고객사만의 맞춤 교육을 개발하여 제공합니다.
고객사의 HRD 교육 니즈의 분석, 교육 준비, 교육 실행, 교육 환경 구성 등의 운영, 촬영/편집, 교육 성과 평가에 이르기까지 교육 진행을 위한 모든 서비스를 제공합니다.
