리더십 강화
효과적인 커뮤니케이션 스킬을 통해 리더의 영향력 향상
성과 관리 향상
명확하고 공정한 성과 평가를 통해 조직 성과 촉진
다양한 성격 유형 대응
구성원 유형별 커뮤니케이션 전략 이해
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"리더들이 제대로 영향력을 발휘하지 못하는 것 같아요." "구성원들에게 일을 못 시키고 자기가 다하기도 하는 것 같아요." "리더가 커뮤니케이션하는 목적을 제대로 알아야 할 것 같아요." "구성원들의 마음을 움직이는 커뮤니케이션을 하고 싶습니다." |
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- 리더십에 대한 바른 이해와 효과적인 커뮤니케이션 스킬을 함께 배울 수 있습니다 - 다양한 성격 유형과 상황에 맞는 커뮤니케이션 전략과 노하우를 배울 수 있습니다 - 코칭 리더십을 통해 구성원의 성장과 조직의 성과를 동시에 증진할 수 있습니다 |
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M1. 리더 & 리더십 |
-리더십에 대한 바른 이해: 리더란 무엇인가?, 리더가 된다는 것의 의미, 사람을 이끄는 힘, 존경받는 리더의 특징 -영향력의 원천 6가지 (권위, 보상, 강제, 전문성, 참조, 친밀감) -코칭 리더십의 철학 4가지 (구성원 중심, 자기 주도적 학습, 질문 기반 접근, 개인과 조직의 성장) -코칭 리더십의 프로세스 5단계 (계약 체결, 현재 상황 파악, 목표 설정, 행동 계획 수립, 피드백 및 평가) |
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M2. 성과 관리 커뮤니케이션 |
-성과 관리 커뮤니케이션의 4단계 프로세스 (목표 설정, 중간 평가, 최종 평가, 보상 및 개선) -성과 관리 커뮤니케이션의 원칙 7가지 (공정성, 명확성, 적시성, 정직성, 존중성, 상호 작용성, 지속성) |
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M3. 성과촉진 동기부여/피드백 |
-동기부여와 피드백 성과의 상관관계 -동기부여의 종류와 원리 (내재적 동기 vs 외재적 동기, 동기부여 이론) -피드백의 종류와 원리 (긍정적 피드백 vs 부정적 피드백, 상황별 피드백 모델) |
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M4. 구성원 유형별 커뮤니케이션 전략 |
-커뮤니케이션 스타일과 전략 -구성원들은 다양한 성격 유형과 선호도 -구성원의 성격 유형에 맞는 커뮤니케이션 전략과 노하우 |
| 교육 시간 선택: | 본 교육 프로그램의 시간을 4 ~ 16시간 범위 내에서 자유롭게 선택하세요. |
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| 교육 모듈 구성: | 본 교육 프로그램을 모듈함에 담기 위해 교육담기 버튼을 클릭합니다. |
| 교육 일괄 문의: | 모듈함에 담긴 교육 프로그램의 시간을 조절한 후, 일괄 문의를 진행하세요. |
| 상세 내용 추가: | 교육목적, 과업내용, 예산범위, 교육기간, 교육장소, 참여인원 등 상세 내용을 추가로 알려주시면 더욱 정확한 문의 결과를 제공받을 수 있습니다. |
| 교육 답변 확인: | 교육문의 답변은 담당자 확인 후 빠르게 메일로 회신드립니다. |
| 단일 교육 문의: | 1개의 교육만 문의하시는 경우 교육문의 버튼을 통해 빠른 문의가 가능합니다. |
"우리 회사 HRD 담당자인 줄 오해할 정도로 만들어주시네요"
"아울컨설팅을 아직 모르는 곳은 있어도 한번만 같이 한 곳은 없을걸요?"
"저희 회사 직원들이 좀 드라이한테 이 교육은 정말 열심히 참여하고 만족스러워 하네요."
- 금융IT** 직급별 교육 프로그램 -
“목표 설정 기간과 성과 평가 기간에 딱 맞춰서 목표 및 평가 교육을 진행하니 교육 후 현장에 바로 적용할 수 있었던 것 같습니다."
"요즘 새로 들어온 젊은 구성원들에게 학습 게임을 많이 적용한 교육 방식을 쓰니 아주 적절한 방법이었던 것 같아요."
- IT기업** 신입사원 연수 프로그램 -
"수백억원 규모의 제안PT를 앞두고 개인 PT 코칭을 받았는데 저의 PT 스킬의 장단점을 정확하게 짚어주시고, 우리 PT의 핵심적인 내용을 잘 드러날 수 있게 해주셔서 수주에 성공할 수 있었습니다."
- 제안 PT Skil UP! -
"찍어내기 식 교육이 아닌 진짜 우리 회사의 내용으로 교육이 구성되어 있네요."
"교육을 하고 나면 매번 우리 상황에는 맞지 않는다는 피드백이 많았는데 아울컨설팅 교육은 우리 회사 상황에 잘 맞는 사례와 방법론을 적용한 것 같네요."
- 기업문화 개선 워크숍 -
"고개를 끄덕이긴 하지만 현실에 어떻게 적용해야 할지 잘 모르게 되는 뜬구름 잡는 내용이 아니라 진짜 지식을 얻게 된 교육 같아요."
"교육 후 강사님이 공유해주신 Job Aids로서의 평가 템플릿을 바로 우리 회사 인사제도에 반영했어요."
- 신입/경력 리더십 교육 프로그램 -
필요한 교육 요구가 명확하여 아울컨설팅의 기본적인 교육 커리큘럼으로도 목적을 달성할 수 있다고 판단되는 경우, 해당 교육의 강의 서비스를 제공합니다.
조직과 조직구성원의 특성과 상황이 특수하여 필요 역량 분석과 사례 개발 등이 필요한 경우, 맞춤형 컨설팅을 통해 고객사만의 맞춤 교육을 개발하여 제공합니다.
고객사의 HRD 교육 니즈의 분석, 교육 준비, 교육 실행, 교육 환경 구성 등의 운영, 촬영/편집, 교육 성과 평가에 이르기까지 교육 진행을 위한 모든 서비스를 제공합니다.
