효과적인 업무 부여
구성원들이 역량과 의지에 맞게 적절한 업무분배 스킬품질 향상
상황별로 효과적인 업무지시 스킬조직의 유연성
업무 부여와 피드백의 기술 습득
"업무 부여를 해도 제가 원하는 대로 가져오는 게 없네요." "일을 시켜도 나중에 결과물을 보면 재작업을 해야 하는 경우가 많습니다." "똑같이 일을 시켜도 사람마다 가져오는 결과물의 품질이 너무 달라서 힘드네요. 이걸 비슷한 수준으로 만들 방법이 없을까요?" |
- 업무 부여와 피드백의 기초적인 원리와 기술을 체계적으로 배우고 실습할 수 있습니다 - 상황별로 다른 업무 부여와 피드백 전략을 활용할 수 있으며, 과학적으로 검증된 다양한 도구와 모델을 소개합니다 - 교육 내용이 업무와 직접 연결되어 있어서 교육 후에 바로 적용할 수 있으며, 교육 효과를 측정하고 개선할 수 있습니다 |
M1. 업무 부여 핵심 원칙 |
-제대로 된 업무지시란 무엇인가? 좋은 업무지시의 요소 분석 -피드백의 목적과 중요성, 좋은 피드백의 요소 |
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M2. 피드백 기본 개념 |
-목적에 맞는 피드백의 3가지 핵심 요소 -리더로서 나의 피드백 역량 진단과 향상 -구성원별 효과적인 피드백 전달 방법과 실습 -피드포워드(Feed-forward) 스킬과 적용 -지시적, 설득적, 참여적, 위임적 네 가지 스타일로 리더십 조절 |
M3. 상황별 효과적인 업무 부여 |
-피드백 목표 달성에 초점을 맞추기 -충고나 칭찬이 아니라 서술적으로 말하기 -구성원별 역량과 의지에 맞는 결과물 관리 전략과 방안 -업무 결과물 품질 향상을 위한 실습 |
M4. 피드백 전달과 수용 능력 향상 |
-효과적인 피드백 전달 기술 및 방법 심화 -구성원들의 상황에 따라 다른 방식으로 피드백 -구성원들과 코칭 대화를 통해 피드백을 제공 -피드백 수용 능력 향상을 위한 마인드셋 변화 방안 제시 -역할 연기와 롤플레이를 통한 실전 훈련 |
교육 시간 선택: | 본 교육 프로그램의 시간을 4 ~ 16시간 범위 내에서 자유롭게 선택하세요. |
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교육 모듈 구성: | 본 교육 프로그램을 모듈함에 담기 위해 교육담기 버튼을 클릭합니다. |
교육 일괄 문의: | 모듈함에 담긴 교육 프로그램의 시간을 조절한 후, 일괄 문의를 진행하세요. |
상세 내용 추가: | 교육목적, 과업내용, 예산범위, 교육기간, 교육장소, 참여인원 등 상세 내용을 추가로 알려주시면 더욱 정확한 문의 결과를 제공받을 수 있습니다. |
교육 답변 확인: | 교육문의 답변은 담당자 확인 후 빠르게 메일로 회신드립니다. |
단일 교육 문의: | 1개의 교육만 문의하시는 경우 교육문의 버튼을 통해 빠른 문의가 가능합니다. |
필요한 교육 요구가 명확하여 아울컨설팅의 기본적인 교육 커리큘럼으로도 목적을 달성할 수 있다고 판단되는 경우, 해당 교육의 강의 서비스를 제공합니다.
조직과 조직구성원의 특성과 상황이 특수하여 필요 역량 분석과 사례 개발 등이 필요한 경우, 맞춤형 컨설팅을 통해 고객사만의 맞춤 교육을 개발하여 제공합니다.
고객사의 HRD 교육 니즈의 분석, 교육 준비, 교육 실행, 교육 환경 구성 등의 운영, 촬영/편집, 교육 성과 평가에 이르기까지 교육 진행을 위한 모든 서비스를 제공합니다.