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상황별 업무 부여와 피드백의 기술 아울컨설팅 교육은 특별합니다

리더의 업무부여와 피드백은 조직의 호흡과 같은 것

상황별 업무 부여와 피드백의 기술

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진행방식 오프라인
교육대상 중간관리자 이상
교육시간 4 ~ 16시간
재고수량 99,999 개
최소 시간 4 시간

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  • 교육 시간을 조절해 주세요.
    + 시간

우리 교육의 기대효과 3가지

  • 효과적인 업무 부여

    구성원들이 역량과 의지에 맞게 적절한 업무분배 스킬
  • 품질 향상

    상황별로 효과적인 업무지시 스킬
  • 조직의 유연성

    업무 부여와 피드백의 기술 습득
  • [해결가능한 고민/이슈]
    "업무 부여를 해도 제가 원하는 대로 가져오는 게 없네요."
    "일을 시켜도 나중에 결과물을 보면 재작업을 해야 하는 경우가 많습니다."
    "똑같이 일을 시켜도 사람마다 가져오는 결과물의 품질이 너무 달라서 힘드네요. 이걸 비슷한 수준으로 만들 방법이 없을까요?"
    [교육요약]
    - 업무 부여와 피드백의 기초적인 원리와 기술을 체계적으로 배우고 실습할 수 있습니다
    - 상황별로 다른 업무 부여와 피드백 전략을 활용할 수 있으며, 과학적으로 검증된 다양한 도구와 모델을 소개합니다
    - 교육 내용이 업무와 직접 연결되어 있어서 교육 후에 바로 적용할 수 있으며, 교육 효과를 측정하고 개선할 수 있습니다
    [교육내용]
    M1.
    업무 부여
    핵심 원칙

    -제대로 된 업무지시란 무엇인가? 좋은 업무지시의 요소 분석

    -피드백의 목적과 중요성, 좋은 피드백의 요소
    -구성원 역량과 의지에 맞는 효과적인 업무지시 차별화 전략
    -SMART 목표 설정
    -구성원의 동기 부여와 자기주도 학습의 촉진

    M2.
    피드백
    기본 개념
    -목적에 맞는 피드백의 3가지 핵심 요소
    -리더로서 나의 피드백 역량 진단과 향상
    -구성원별 효과적인 피드백 전달 방법과 실습
    -피드포워드(Feed-forward) 스킬과 적용
    -지시적, 설득적, 참여적, 위임적 네 가지 스타일로 리더십 조절
    M3.
    상황별 효과적인
    업무 부여
    -피드백 목표 달성에 초점을 맞추기
    -충고나 칭찬이 아니라 서술적으로 말하기
    -구성원별 역량과 의지에 맞는 결과물 관리 전략과 방안
    -업무 결과물 품질 향상을 위한 실습
    M4.
    피드백 전달과
    수용 능력 향상
    -효과적인 피드백 전달 기술 및 방법 심화
    -구성원들의 상황에 따라 다른 방식으로 피드백
    -구성원들과 코칭 대화를 통해 피드백을 제공
    -피드백 수용 능력 향상을 위한 마인드셋 변화 방안 제시
    -역할 연기와 롤플레이를 통한 실전 훈련

    * 이론적인 내용과 실습을 통해 참가자들이 실제로 적용 가능한 기술을 습득하도록 구성되어 있습니다. * 대화와 워크샵 형식으로 진행되며, 참가자들은 직접 참여하여 구성원들이 자신의 문제를 스스로 해결하고 목표를 달성하게 하는 과정을 경험하게 됩니다.

    교육 정보 고시

    교육 시간 선택: 본 교육 프로그램의 시간을 4 ~ 16시간 범위 내에서 자유롭게 선택하세요.
    교육 모듈 구성: 본 교육 프로그램을 모듈함에 담기 위해 교육담기 버튼을 클릭합니다.
    교육 일괄 문의: 모듈함에 담긴 교육 프로그램의 시간을 조절한 후, 일괄 문의를 진행하세요.
    상세 내용 추가: 교육목적, 과업내용, 예산범위, 교육기간, 교육장소, 참여인원 등 상세 내용을 추가로 알려주시면 더욱 정확한 문의 결과를 제공받을 수 있습니다.
    교육 답변 확인: 교육문의 답변은 담당자 확인 후 빠르게 메일로 회신드립니다.
    단일 교육 문의: 1개의 교육만 문의하시는 경우 교육문의 버튼을 통해 빠른 문의가 가능합니다.

특별한 안목을 가진 고객들은
아울컨설팅의 남다른 가치를 알아봅니다

  • 만족도(재미) Up! 역량(의미) Up!

    "우리 회사 HRD 담당자인 줄 오해할 정도로 만들어주시네요"

    "아울컨설팅을 아직 모르는 곳은 있어도 한번만 같이 한 곳은 없을걸요?"

    "저희 회사 직원들이 좀 드라이한테 이 교육은 정말 열심히 참여하고 만족스러워 하네요."

    - 금융IT** 직급별 교육 프로그램 -
  • Right 4! (Time, Ways, Contents, Person)

    “목표 설정 기간과 성과 평가 기간에 딱 맞춰서 목표 및 평가 교육을 진행하니 교육 후 현장에 바로 적용할 수 있었던 것 같습니다."

    "요즘 새로 들어온 젊은 구성원들에게 학습 게임을 많이 적용한 교육 방식을 쓰니 아주 적절한 방법이었던 것 같아요."

    - IT기업** 신입사원 연수 프로그램 -
  • 개인 코칭부터 대규모 컨퍼런스까지 OK!

    "수백억원 규모의 제안PT를 앞두고 개인 PT 코칭을 받았는데 저의 PT 스킬의 장단점을 정확하게 짚어주시고, 우리 PT의 핵심적인 내용을 잘 드러날 수 있게 해주셔서 수주에 성공할 수 있었습니다."

    - 제안 PT Skil UP! -
  • 조직 최적화 맞춤형 HRD 솔루션

    "찍어내기 식 교육이 아닌 진짜 우리 회사의 내용으로 교육이 구성되어 있네요."

    "교육을 하고 나면 매번 우리 상황에는 맞지 않는다는 피드백이 많았는데 아울컨설팅 교육은 우리 회사 상황에 잘 맞는 사례와 방법론을 적용한 것 같네요."

    - 기업문화 개선 워크숍 -
  • HR 제도 및 현업 실무 바로 적용

    "고개를 끄덕이긴 하지만 현실에 어떻게 적용해야 할지 잘 모르게 되는 뜬구름 잡는 내용이 아니라 진짜 지식을 얻게 된 교육 같아요."

    "교육 후 강사님이 공유해주신 Job Aids로서의 평가 템플릿을 바로 우리 회사 인사제도에 반영했어요."

    - 신입/경력 리더십 교육 프로그램 -
  • 등록된 교육후기

    교육 후기가 없습니다.

  • 자주 묻는 질문

    • A 구성원들의 역량과 의지를 고려하여 업무를 조정하고, 목표를 다시 설정하는 등의 대응 방법을 고려할 수 있습니다.
    • A 서술적이고 구체적인 내용을 포함하고, 상황에 따라 적절한 방식으로 전달하는 것이 중요합니다.
    • A 개방적인 마인드셋을 유지하고, 구성원의 의견을 존중하며 학습하는 자세를 가지는 것이 중요합니다.
    • A 조직의 성과에는 구성원들의 역량을 최대한 발휘하고, 결과물의 품질을 향상시키며, 조직의 유연성과 혁신성을 강화하는 등 다양한 영향을 미칩니다.
    • A SMART 목표 설정은 명확하고 구체적인 목표를 세우어 구성원들이 목표를 이해하고 달성하기 쉽도록 돕기 때문에 중요합니다.
    • A 구체성과 상황에 맞는 적시성입니다. 명확하고 구체적인 피드백이 상황에 맞게 적절한 시기에 전달되어야 효과적입니다.
    • A 개방적이고 수용적인 마인드셋을 갖는 것이 중요합니다. 자신을 발전시키는 기회로 삼고, 구체적인 개선 방안을 도출하는 데 집중해야 합니다.
  • 아직 경험하지 않은 고객은 있어도
    아울컨설팅의 도움을 한 번만 받은 고객은 없습니다

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아울컨설팅의 교육 서비스는 고객사의 상황과
요구에 맞춰 협의
를 통해 서비스 패키지를 정합니다

강의형

필요한 교육 요구가 명확하여 아울컨설팅의 기본적인 교육 커리큘럼으로도 목적을 달성할 수 있다고 판단되는 경우, 해당 교육의 강의 서비스를 제공합니다.

  • 해당 영역 최적의 전문 강사에 의한 강의
  • 교육참가자 분석(인터뷰 및 설문) & 맞춤화 교육(사례/Job Aids 등) 개발
  • 교육 환경 구성 + 교육 운영 + 교육 후 현장활용도 분석 + 교육 A/S

맞춤형

조직과 조직구성원의 특성과 상황이 특수하여 필요 역량 분석과 사례 개발 등이 필요한 경우, 맞춤형 컨설팅을 통해 고객사만의 맞춤 교육을 개발하여 제공합니다.

  • 해당 영역 최적의 전문 강사에 의한 강의
  • 교육참가자 분석(인터뷰 및 설문) & 맞춤화 교육(사례/Job Aids 등) 개발
  • 교육 환경 구성 + 교육 운영 + 교육 후 현장활용도 분석 + 교육 A/S

풀패키지

고객사의 HRD 교육 니즈의 분석, 교육 준비, 교육 실행, 교육 환경 구성 등의 운영, 촬영/편집, 교육 성과 평가에 이르기까지 교육 진행을 위한 모든 서비스를 제공합니다.

  • 해당 영역 최적의 전문 강사에 의한 강의
  • 교육참가자 분석(인터뷰 및 설문) & 맞춤화 교육(사례/Job Aids 등) 개발
  • 교육 환경 구성 + 교육 운영 + 교육 후 현장활용도 분석 + 교육 A/S

선택된 옵션

  • 교육 시간을 조절해 주세요.
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