자기 인식 향상
자신의 업무 스타일, 강점, 약점을 명확하게 이해
조직 내 소통
상호 간의 소통이 원활해지고, 불필요한 오해와 갈등 감소
성과 개선
개인별 업무 스타일에 맞는 개선 전략 수립
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"교육 트렌드만 따라가다보니 우리 조직에 맞는 교육이 아닌 경우가 많았습니다." "우리 조직 구성원들의 업무 스타일에 맞는 교육이 필요합니다." "교육에서 그치는 것이 아니라 실제 우리 구성원들의 업무 스타일에 대한 HR적 접근과 변화도 함께 볼 수 있으면 좋겠습니다." "업무 스타일이 서로 맞지 않아서 조직문화에 문제가 생기는 경우가 많은 것 같습니다." "서로 다른 업무스타일을 확인하고 이를 조율해 나갈 수 있는 프로그램이 필요합니다." |
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- 팀원들의 성격 유형을 파악하고 서로의 강점과 약점을 인식하고 존중하는 방법을 배우는 교육 프로그램입니다 - 자신과 타인의 업무 스타일을 분석하고 개선하고 협업하는 방법을 배우고 실습합니다 - 개인별 목표와 그룹별 목표를 설정하고 평가 및 피드백을 제공합니다 |
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M1. Know each other (서로를 알아보기) |
-업무 성향 워크샵의 목적과 진행과정 안내 -성격 형성 과정의 이해 / 자기 이해와 자기 성찰의 차이 -조직에서의 갈등이 필연적일 수밖에 없는 이유 -우리 팀의 리더와 팀원의 업무 스타일 진단 컨설팅 결과 해석 (사전 진단 필수) -빅데이터 분석을 통한 9가지 업무 스타일 특징 학습 -우리 팀의 강약점 분석하기 |
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M2. Make better (더 나은 나를 만나다) |
-내가 모르고 있다는 사실을 알고 있는가? 메타인지 높이기 -객관적 자기 분석 (내가 보는 나 vs. 타인이 보는 나) -같은 업무 유형인데도 성격이 다른 이유 -프로파일 그래프 작성 (강한 성향 vs. 약한 성향) -자신의 업무 역할의 기대사항 확인 및 행동전략 세우기 |
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M3. Plan new (새로운 변화를 계획하다) |
-각 유형의 업무 성향, 커뮤니케이션 패턴, 스트레스 상황 및 반응 알아보기 -유형 별 Q&A 토론 및 사례 발표 -각 유형과 잘 지낼 수 있는 법 공유 및 Action Plan 수립 -유형 별 성장 포인트 확인 및 업무 성숙도를 높이는 방법 |
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M4. Wrap up (마무리하기) |
-개인별 목표 설정: 개인별로 개선할 점과 실천할 점 정하기 -그룹별 목표 설정: 그룹별로 협업할 때 주의할 점과 개선할 점 정하기 -평가 및 피드백 |
| 교육 시간 선택: | 본 교육 프로그램의 시간을 4 ~ 16시간 범위 내에서 자유롭게 선택하세요. |
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| 교육 모듈 구성: | 본 교육 프로그램을 모듈함에 담기 위해 교육담기 버튼을 클릭합니다. |
| 교육 일괄 문의: | 모듈함에 담긴 교육 프로그램의 시간을 조절한 후, 일괄 문의를 진행하세요. |
| 상세 내용 추가: | 교육목적, 과업내용, 예산범위, 교육기간, 교육장소, 참여인원 등 상세 내용을 추가로 알려주시면 더욱 정확한 문의 결과를 제공받을 수 있습니다. |
| 교육 답변 확인: | 교육문의 답변은 담당자 확인 후 빠르게 메일로 회신드립니다. |
| 단일 교육 문의: | 1개의 교육만 문의하시는 경우 교육문의 버튼을 통해 빠른 문의가 가능합니다. |
"우리 회사 HRD 담당자인 줄 오해할 정도로 만들어주시네요"
"아울컨설팅을 아직 모르는 곳은 있어도 한번만 같이 한 곳은 없을걸요?"
"저희 회사 직원들이 좀 드라이한테 이 교육은 정말 열심히 참여하고 만족스러워 하네요."
- 금융IT** 직급별 교육 프로그램 -
“목표 설정 기간과 성과 평가 기간에 딱 맞춰서 목표 및 평가 교육을 진행하니 교육 후 현장에 바로 적용할 수 있었던 것 같습니다."
"요즘 새로 들어온 젊은 구성원들에게 학습 게임을 많이 적용한 교육 방식을 쓰니 아주 적절한 방법이었던 것 같아요."
- IT기업** 신입사원 연수 프로그램 -
"수백억원 규모의 제안PT를 앞두고 개인 PT 코칭을 받았는데 저의 PT 스킬의 장단점을 정확하게 짚어주시고, 우리 PT의 핵심적인 내용을 잘 드러날 수 있게 해주셔서 수주에 성공할 수 있었습니다."
- 제안 PT Skil UP! -
"찍어내기 식 교육이 아닌 진짜 우리 회사의 내용으로 교육이 구성되어 있네요."
"교육을 하고 나면 매번 우리 상황에는 맞지 않는다는 피드백이 많았는데 아울컨설팅 교육은 우리 회사 상황에 잘 맞는 사례와 방법론을 적용한 것 같네요."
- 기업문화 개선 워크숍 -
"고개를 끄덕이긴 하지만 현실에 어떻게 적용해야 할지 잘 모르게 되는 뜬구름 잡는 내용이 아니라 진짜 지식을 얻게 된 교육 같아요."
"교육 후 강사님이 공유해주신 Job Aids로서의 평가 템플릿을 바로 우리 회사 인사제도에 반영했어요."
- 신입/경력 리더십 교육 프로그램 -
필요한 교육 요구가 명확하여 아울컨설팅의 기본적인 교육 커리큘럼으로도 목적을 달성할 수 있다고 판단되는 경우, 해당 교육의 강의 서비스를 제공합니다.
조직과 조직구성원의 특성과 상황이 특수하여 필요 역량 분석과 사례 개발 등이 필요한 경우, 맞춤형 컨설팅을 통해 고객사만의 맞춤 교육을 개발하여 제공합니다.
고객사의 HRD 교육 니즈의 분석, 교육 준비, 교육 실행, 교육 환경 구성 등의 운영, 촬영/편집, 교육 성과 평가에 이르기까지 교육 진행을 위한 모든 서비스를 제공합니다.
