리더십 역량 강화
비즈니스 환경 변화에 대한 이해와 리더십 역량 향상변화 전략 수립
조직에서 필요한 변화 전략과 행동 방안을 수립심리적 저항 극복
구성원들의 심리적 저항과 그 원인에 대한 이해도 향상
"우리 조직은 뭔가 변해야 하는 상황에 놓여 있는데 구성원들은 타성에 젖어 있는 것 같아요." "어떻게 변화 방향을 세우고 추진해야 하는지 잘 모르겠어요." |
-비즈니스 환경 변화에 대한 이해를 통해 리더십 역량과 행동 유형을 개선하고, 조직 구성원들의 변화에 대한 이해도를 높일 수 있습니다. -조직에서 필요한 변화 전략과 행동 방안을 수립하고, 조직 변화의 성공과 실패 사례를 분석함으로써 적절한 변화 전략을 제시하고 성공 가능성을 높일 수 있습니다. -구성원들의 심리적 저항과 그 원인에 대한 이해를 높이고, 이를 해결하는 방안을 모색함으로써 변화를 받아들이기 어려운 구성원들의 지지를 얻을 수 있습니다. |
M1. 비즈니스 이해와 공감 |
-변화 트렌드에 대응하는 리더십 역량과 행동 유형 알아보기 -PESTEL 분석 도구 등을 활용 산업/비즈니스에서 발생하는 주요 변화 요인 파악 |
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M2. 비즈니스 정의와 유형 |
-우리 산업/비즈니스 변화 변화의 성공/실패 사례 분석 -조직에서 필요한 변화 전략과 행동 방안 제시하기 -조직 변화의 성공/실패 요인과 베스트 프랙티스 |
M3. 비즈니스 영향과 동기 |
-조직의 변화 방향 vs 구성원의 심리적 저항 해결 방안 -자신 및 구성원들이 가질 수 있는 심리적 저항과 그 원인 분석 -구성원들을 동기부여하고 지지하는 리더십 스타일 학습하기 |
M4. 변화 추진 |
-조직변화 추진 8단계 모델 소개 -변화 추진의 8단계 => 5단계 모델 학습과 적용 -자신이 직면하는 또는 예상되는 변화 상황에 대해 액션 플랜 수립 |
M5. 전략 학습과 적용 |
-나선형(Spiral) 전략 & 전이(Transfer) 전략 학습과 적용 -나선형 전략이란 무엇인지 소개하고 장점과 한계 설명하기 -나선형 전략으로 다양한 유형의 문제를 해결하는 방법 학습 |
교육 시간 선택: | 본 교육 프로그램의 시간을 4 ~ 16시간 범위 내에서 자유롭게 선택하세요. |
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교육 모듈 구성: | 본 교육 프로그램을 모듈함에 담기 위해 교육담기 버튼을 클릭합니다. |
교육 일괄 문의: | 모듈함에 담긴 교육 프로그램의 시간을 조절한 후, 일괄 문의를 진행하세요. |
상세 내용 추가: | 교육목적, 과업내용, 예산범위, 교육기간, 교육장소, 참여인원 등 상세 내용을 추가로 알려주시면 더욱 정확한 문의 결과를 제공받을 수 있습니다. |
교육 답변 확인: | 교육문의 답변은 담당자 확인 후 빠르게 메일로 회신드립니다. |
단일 교육 문의: | 1개의 교육만 문의하시는 경우 교육문의 버튼을 통해 빠른 문의가 가능합니다. |
필요한 교육 요구가 명확하여 아울컨설팅의 기본적인 교육 커리큘럼으로도 목적을 달성할 수 있다고 판단되는 경우, 해당 교육의 강의 서비스를 제공합니다.
조직과 조직구성원의 특성과 상황이 특수하여 필요 역량 분석과 사례 개발 등이 필요한 경우, 맞춤형 컨설팅을 통해 고객사만의 맞춤 교육을 개발하여 제공합니다.
고객사의 HRD 교육 니즈의 분석, 교육 준비, 교육 실행, 교육 환경 구성 등의 운영, 촬영/편집, 교육 성과 평가에 이르기까지 교육 진행을 위한 모든 서비스를 제공합니다.